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保证工程质量的技术力量及技术措施 质量管理保障体系 工程质量保障体系包括工程项目经理负责制、工程物料管理制度、工程验 收及工程维修中心制度三大部分。 1.工程项目经理制度职责 项目经理代表总经理对指定工程项目负全责。 全面规划、组织指定项目的工程施工计划、落实施工人员调遣及物料、工 具准备。 认真学习工程技术知识，努力提高实施及管理能力，保证按时按质完成指 定工程项目的全部工作。 监督检查项目内各项工作的进展情况，对人员、器材、施工安全负全责。 按公司规章和施工规范组织施工，严把质量关，保证施工质量。 负责项目内员工的业绩考核。 维护公司利益，坚决制止任何有损公司利益的言行，主动做好