公司关键技能人才岗位等级评定与培养管理制度.docxVIP

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2022-09-29 发布于江苏
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公司关键技能人才岗位等级评定与培养管理制度.docx

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*＊公司关键技能人才岗位等级评定与培养管理制度一、目的：为建立健全关键技能岗位人才培养渠道和职业发展通道，减少关键岗位技能型人才的流失，增强其归属感。同时加大技能型人才内部流动，使得人岗匹配，避免人才浪费,最大化的有效利用人力资源，进而提高产品质量稳定性和避免损失，特制定本制度。二、适用范围：关键技能型员工三、制度权限: 1、该制度归口人力资源服务中心管理，人力资源服务中心对该制度具有拟定、修订、执行、解释的权限。 2、制造公司具有对该制度的执行、建议权限。四、内容: 1、该制度的编制中心原则“以岗定能，以能定升，以升定级，以级定补,补随岗变＂。 2、关键技能型人才岗位判定与定级原则：岗位