公司各部门绩效考核方案及表格.docxVIP

绩效考核方案 绩效考核管理制度为了客观、公正的评 价员工绩效和贡献，为薪 资调整、发放、职位变动等决策提供依据，加强人性化管理，管理责 任到位，挖掘各位的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定此方 案。 1、 考核原则： 、以月为单位， 时间必须体现一致性， 即每月 1— 10 号考核上一 个月绩效。 、必须做到客观、公正、公平、公 开反 映员工的实际工作情况， 避免偏见，认人为亲等不良作风。2、 考核范围： 本公司所有员工 3、 考核要素及责任： 、目标计划应达成的关键业绩指标 必须 明确并有据可查。 、各项规章制度的遵守情况、行政 违纪、岗位违纪记录必须清楚。 、考评小组每月 5、 15