施工技术保证措施.docxVIP

1 施工技术管理 (1）项目施工技术管理严格按本公司（IS09001)质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行 ,项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统，设立技术部.项目总工程师是项目技术管理直接责任人，接受项目经理领导，技术部成员在项目总工程师的领导下，负责工程的技术管理工作，制定和执行岗位责任制 , 编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则，制定工程技术、测量、资料管理等办法. (2）施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制,各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理，对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。 施工技术管理人员组织 为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标，选派具有丰富理论和施工经验的林春先工程师担任项目技术负责人，其它技术管理人员也均为本公司技术骨干，具有市政公用工程、大型土石方工程施工专业知识和一定施工经验，使技术管理从组织上得到较好保障。 施工技术管理的具体实施措施 建立岗位责任制，项目经理部配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等.项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题 ,明确各技术人员的业务范围，并将技术责任层层落实到各个人。 以项目经理和项目技术负责人为主，组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先