电力企业班组长论坛活动方案.docxVIP

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电力企业班组长论坛活动方案 一、 举办班组长大讲堂。解读班组长的角色,如何加强班组文化建设、团队建设,如何有效激励员工,和各级人员有效沟通。情绪管理和冲突管理技能在班组管理中的重要性。班组建设怎么“建”,“建”什么,班组建设如何升级,别让班组建设活动成为运动。 活动时间:xxxx 活动地点:公司开展班组建设各企业。开展大讲堂时间:各企业 1——2 天。, 二、为各企业培训班组建设教练员。为了更好的促进班组长协会开展工作, 有效提升各分协会理事长的业务技能,便于更好的推动各分协会的工作,从而有效推动公司班组建设整体和谐发展。班组长协会拟组织各分协会理事长参加由 《现代班组》杂志社举办的全国企业

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