电力营销管理措施.docxVIP

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电力营销管理措施 电力是供电企业核心业务电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和开展决定着供电企业的市场竞争力。结合未来的开展确立新的营销观、实施积极有效的营销策略对电力企业改革有重要的促进意义。详细应该通过哪些措施去落实,我们一起来看看! 现代管理理论有:人本管理理论、学习型组织理论、企业再造理论、“三老论”(系统论、控制论、信息论)、“新三论”(耗散 论、突变论、协同论)等。在经营思想方面,为适应新的形势,需要确立许多新的观念。综观供电企业目前的经营形势,首先应确立如下观念: 用户观念和效劳观念。“不管用”就意味着供电丧失了生存和开展的空间。现在不仅要管,而且要管好。要让用户在得到平

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