CI小组职责范围说明.docxVIP

CI小组职责范围说明 办公室小组为大力推进委员会内设单位,共分五组:(1)策划组、(2)秘书组、(3)总务组、(4)继续执行组、(5)各处室分局联络负责人。负责管理与形象策划单位工作人员共同作业,及平时推展与继续执行任务。兹将职责范围表明如下: 　　(1)策划组-负责协助CI宣传、公关、计划等工作。 1、提供更多CI策划工作所需之讯息、情报内容。 　　2、撰写CI策划工作所需之文案内容,例如CI特刊、新闻稿、领导讲话。 3、查询CI策划议案内容提供更多符合实际市场需求之建议。 4、掌控CI计划进度。 　　5、掌握CI提案品质。 6、参予CI策划必要工作协调会议。 　　(2)秘书组-负责联系协调、资料收集与整理等工作。 　　1、会议调查访谈活动等时间安排。 2、帮助企业实态调查资料搜集工作。 3、会议记录文字整理工作。 4、会议建议单汇整工作。 5、参予CI策划必要工作协调会议。 　　(3)总务组-负责专案财务、法务咨询与管理工作。 1、CI活动继续执行与用品制作费用评估上报。 2、CI有关法律咨询,例如登记注册备案查阅等。 3、CI用品管理留存分配。 4、参予CI策划必要工作协调会议。 (4)继续执行组-负责管理CI引入活动、对外公关与教育训练等工作。 1、CI计划中活动举行帮助工作。 2、CI教育训练举行帮助工作。 3、参予策划必要工作协调会议。 (5)各