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供应链管理的基本方法
在时间上重新规划企业的供应流程,以充分满意客户的需要。推迟制造(PostponedManufacturing)就是供应 链管理中实现客户化的重要形式,其核心的理念就是转变传统的制造流程,将最体现顾客个性化的部分推迟进行。
在地理上重新规划企业的供销厂家分布,以充分满意客户需要,并降低经营成本。这里要考虑的是供应和销售厂
家的合理布局,因为它对生产体系快速精确地满意顾客的需 求、加强企业与供应和销售厂家的沟通与协作、降低运输及 储存费用等起着重要的作用。
在生产上对全部供应厂家的制造资源进行统一集成和
协调,使它们能作为一个整体来运作。企
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