原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 1
公司治理之浅见
关于公司治理有很多的理论知识,这里不赘述,只是就公司发展过程中需要注意和解决的问题进行一个简单的阐述。由于尚未进行系统的调研和整理 ,仅仅提出一些个人见解，完善的思路和具体实施有待进一步形成。这些个人的看法可能存在偏颇之处，有待进一步探讨。
一、公司治理所处阶段
公司的治理一般可以分为几个阶段:
1。、建立初期,”救火”，出现什么问题解决什么问题;
2、发展中，规范化，完善与管理相关的各种制度,并培训实施；
3、发展高阶，理性化”，企业已能按照既有制度及流程自行运作；
4、发展成熟阶段,”文化化”，企业形成自有的企业文化并根植每位员工的心中,并为公
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接，一对一服务。 ~ 保原创！可加急！免费改！
文档评论（0）