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生产现场看板管理推行方案一、在现场推行看板管理的目的与意义
（一）传递现场的生产信息，统一思想
生产现场人员众多，而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理后，任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息， 并从中掌握自己的作业任务，避免了信息传递中的遗漏。
止匕外，针对生产过程中出现的问题，生产人员可提出自己的意见或建 议，这些意见和建议大多都可通过看板来展示，供大家讨论，以便统一员工的思想，使大家朝着共同的目标去努力。
（二）杜绝现场管理中的漏洞
通过看板，生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状，为 其进行管控决策提供直接依据。
（三）绩效考核的公平化、
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