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生产经理每天工作计划 篇一：生产经理每天工作计划 如果我有幸加入贵公司，并担任生产经理一职，首要任务是尽快熟悉公司环境和公司情况。 1、各部门人员配备、职能、技能。 2、设备性能、产能，日常平均产能。 3、产品的工艺，质量标准、生产流程。 4、原材料的采购供给情况，辅材料的采购消耗情况。 5、客户的订单量，质量标准，生产调度情况。 6、员工的福利，工资分配、社会保障统筹。 7、月能源消耗，日常工作环境。 8、工厂的消防实况，员工的安全认识。 9、劳保用品发放，职业病防护。 10、员工的素质，企业的文化。 通过对以上 10 条的了解，综合实际情况，积极跟各部门沟通，团结一致确保按时保质保量完成生