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营销策划部经理岗位责任制 营销策划部的工作职能在市场推广和开发中，起着重要的作用。现提供营销策划部经理岗位责任制，仅供参考，希望助你了解营销策划部相关方面的内容。 1、在项目领导下开展营销工作，对销售进度负责，并协调好与代理公司的关系。 2、负责管理崭新研发项目的前期策划工作，包含前期规划、设计跟踪等。 3、负责已开发项目的营销工作。 4、负责管理营销部与各有关部门的协同工作。 5、负责项目广告投放、合同签订、房产证办理、按揭办理等工作。 6、负责管理对置业顾问的业务培训、业绩考核等工作。 7、负责本部门其他人员的工作安排，并领导本部门完成项目销售任务。 8、负责管理协同不好同创公司、物管处，工程部等部门，向业主交货完工物业。 9、负责接待并处理好客户的投诉。 10、对顺利完成项目领导信访部门的其他任务负责管理。 1、做好项目前期策划工作。工作内容为：社会调查及分析报告； 2、搞好研发项目的营销工作。工作内容为：卖场布置、销售报表、宣传策划的调查、降价活动等； 3、做营销部与各有关部门的协调工作。工作内容为：合同签订、工程报建、售后产权证书办理、按揭手续办理、广告投放等； 4、参予项目决策层工作，确认项目的营销目标及实行计划； 5、根据项目制定营销计划，对项目营销全过程的每个环节提供解决方案； 6、根据营销计划展开目标水解、全面落实至各个部门及售楼部人员； 7、落实促销方案和售楼人员业绩考核方案及奖罚措施，建立并完善营销制度。 8、催缴房款搞好项目资金回笼工作； 9、负责客户接待并协助处理好客户投诉，做好业主投诉处理记录； 10、搞好项目形象外包装及推展宣传策划工作，并使项目达至销售率为和品牌度双赢； 11、建立完善、更新项目营销资料库，通过对信息的分析做出市场预测； 13、根据项目研发的条件对市场展开势态分析和市场定位； 14、分析顾客行为和市场特性，指导促销活动开发； 15、强化与崭新、老客户的沟通交流和联系及潜在客户的分析、研发工作； 16、建立并逐步完善本部门其他工作的工作制度、工作流程，使管理规范化、制度化、流程化； 17、顺利完成项目领导信访部门的其他各项任务。