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生产部经理考核评分表(月度)
姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日
考核指标
权
指标要求
重
得
评分规则
分
生产原材料成本控制率在 25%以
内得 10 分
生产原材料成本
10%
原材料成本控制在总生产成本的 B) 生产原材料成本控制率在 30%以
控制 25%以内 内得 5 分
C) 生产原材料成本控制率在 30%以
上得 0 分
能
力
生产原材料次品
10% 原材料次品率不超过 5‰
生产原材料次品率为 5‰以内得
10 分
指 率
C) 生产原材料次品率超过6‰得 0 分A)生产成本降低率大于 1‰得 20 分生产总成本控制
C) 生产原材料次品率超过6‰得
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