第二章成本性态分析管理会计.pptVIP

二、成本性态分析原理的案例分析 分析 ： 按传统会计的观点来说，由于每件产品计划利润为1元，现超产2万件，增加利润2万元，就是超额20%完成了利润计划，实现了利润同产量（产值）的同步增长。 若从管理会计的观点来看，则利润计划不但没有完成，而且相差很大。因为本年度实际产量12万件，较计划产量增长20%，固定成本总额不变，按照成本习性，单位产品中所含的固定成本应随产量的增加而反比例逐减。 第三十页，共五十三页。 二、成本性态分析原理的案例分析 具体测算： 原每件产品的固定成本为：300000÷100000=3（元） 现在每件产品的固定成本为：300000÷120000=2.5（元） 即每件产品应降低固定成本0.5元。由于产品的单位售价未变，所以每件产品固定成本的降低数即为利润的增加数。企业本年度的利润增加数为： 由于成本降低而增加的利润为：0.5×120000=60000（元） 由于产量增加而增加的利润为：1×20000=20000（元） 利润增加数合计为：60000+20000=80000（元） 可见，海通股份有限公司实际实现利润应比计划增加80000元，即达到180000元，才能同公司的产量相适应；而实际上，公司只实现了120000元的利润，相差60000元。 第三十一页，共五十三页。 二、成本性态分析原理的案例分析 结论 : 该公司本年度利润计划的完成情况是不