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现代企业人事考核制度
一、人事考核的重点
在企业职工的职业生涯中,灵活地运用通过工作能力的开发,所培养出来的制造能力, 才是上班族真正的生活目标(个人目标的达成),进而将此发扬光大,能使企业目标的达成获 得良好的结果。
此外在人事考核的定义目的上,假设不让职员在个人一辈子活目标上充实自己、拥有自我主张的话就无法适应现代多变且猛烈的人事考核制度。
总之,工作目标、生活目标的规划是在每天的劳动中补偿自己的不足(自我充实),并进一步健全这项能力。
在如此的方法之下,今后的人事考核那么是,上司对部下的日常职务行动都应有详细的 把握、观看、分析,如此一来对被分配到的工作(职务)那么势必成为〝开放式的人事
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