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- 2022-10-03 发布于重庆
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第十三章 作业成本法 作业成本法与传统成本法比较 传统成本法 作业成本法 1.只有一个或很少几个间接成本库,这些成本库通常缺乏同质性 1.存在较多的同质间接成本库 2.间接费用分配基础不一定是成本动因 2.间接生产费用分配基础是成本动因 3.间接生产费用分配基础通常是财务变量,如直接人工成本或直接材料成本 3.间接生产费用分配基础常为非财务变量如产品的部件数量,测试时间等 4.间接生产费用的分配仅满足了与产出量相关的费用分配 4.兼顾了非产出量相关的费用分配 5.成本信息不准确,成本决策相关性较弱 5.成本信息较精确,决策相关性较强 6.不反映作业成本信息,只反映产品成本信息 6.既反映产品成本信息,又反映作业成本信息 7.提供的信息不能反映成本费用的前因后果,不利于相关决策 7.提供的信息反映了成本费用发生的前因后果,有助于决策 第三十页,共四十页。 第十三章 作业成本法 作业成本法的优点 1.作业是作业成本法的基本成本对象,所有成本均为变动成本; 2.对间接成本的分配更合理; 3.作业成本法是更为广泛的完全成本法; 4.不仅是一种成本计算方法而且是一种成本控制方法。 第三十一页,共四十页。 第十三章 作业成本法 作业成本法的缺点 1.作业成本法提供的成本信息仍然是历史信息,对成本管理的意义不宜夸大; 2.成本动因的选择仍然具有较大的主观性; 3.作业成本法没有完全解决与
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