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物料制作与管理流程.docxVIP

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    物料制作与管理流程 销售部 商品部 生产部 物流部 运作重点 1、 确定目前道具、物料仓所有品种的确切库存熟 2、 确定每种物料的制作周期： 大批道具物料定制，每季订货会前将预计新开店铺提供给商品部 根据预计新开店铺统计所需道具物料数量，提出道具物料定制申请单（附 按照商品部下达的道具物料申请单，与工厂联系下单制作  到货前5—7 天与生产部相关人员确认到货期，以便能准  物料管理员每月 5 日前将库房道具及物料实数与ERP 系统进行核对，确保库存准确， 木制衣架或裤架：1 个月 塑料衣架：2 周 表） 到货前一周至10 天将 确切到货时间通知物 时到货 如有差异及时调整 

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