确保施工质量的技术组织措施.pdfVIP

- 确保施工质量的技术组织措施 1. 质量目标计划 总体质量目标：优良。 1.质量保证体系 （1）全面推行项目法施工，建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项 目经理是工程质量的第一责任人，项目主任工程师是技术负责人，项目各部门负 有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量 职能、责任及权限。 （2）公司按照本工程建设标准和工程质量总体目标与项目经理签订质量 目标责任状，按照建设标准和工程质量总体目标分解到各个主体，贯彻谁实施谁 负责，质量与经济利益挂钩的原则。 . z. - 项目部质量管理组织机构框图： 材 料 科 进场材料质量 项目经理 材 料 科 抽检材质 设 备 科 机械设备质量 施工技术组 编制施工方案 质 安 科 工程质量 施工技术组 设计代表 业主代表 质 监 站 . z. - 质量保证体系框图： 工程施工阶段质量 项目经理 技术负责人 “事前、事中、事后”的系统全过程控制框图 质量管理过程框图 施工准备质量控制 质量控制系统组织 组织协调 质量监督 质量控制 生产准备 施工管理人员资源审查 安全员 技术员 质检员 施工员 采购员 材料员 核算员 资料员 原材料、半成品及构配件质 事 前 机械设备质量控制 控 安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保 制 施工方案、检验方法审查 工程技术环境监督检查 对工程整体质量监督 施工及安全工艺过程质量监 投入产品的质量监督 现场管理环境监督检查 图纸会审及技术交底 新技术、工艺、材料审查把 安