CEO校友关系会影响并购决策与并购效果吗.docx

CEO校友关系会影响并购决策与并购效果吗.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘要:文章基于我国转型经济特殊环境和关系型社会制度背景,以2010-2017年主并方为A股上市公司为样本,实证研究了并购双方CEO校友关系对并购决策与并购效果的影响。研究发现,主并方与被并方CEO校友关系会导致错误的并购决策和较低的股东回报,显著降低了并购宣告日[-2,+2]时间窗主并公司股票累计异常收益率,提高了被并方CEO留任的可能性和主并方CEO薪酬;双方CEO存在校友关系的企业更容易发生并购,但这类并购发生资产剥离的概率更高,甚至剥离也很难改善绩效。研究结果有利于企业理性运用社会关系资源,降低并购中的代理问题,为规范并购决策的科学性与审慎性、提高并购绩效提供了理论支持与经验证据。 关键

文档评论(0)

罗伯特之技术屋 + 关注
实名认证
内容提供者

畅游技术蓝海,八大领域技术领先解读!

1亿VIP精品文档

相关文档