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推行“一二三四五”班组安全管理模式
一、 内容
1、“一”：一条安全红线；
2、“二”：组织好两个例会，班前会和周例会；
3、“三”：三个目标，零违章、零缺陷、零事故；
4、“四”：四个确认，确认人的安全行为、确认物的安全状
态、确认环境因素的安全、确认管理到位；
5、“五”：推行班组“五步工作法”，停下、思考、识别、确
认、执行；
二、树立岗位员工安全红线意识
班组所有岗位人员结合本班组所承担的安全生产工作
展开讨论学习，并结合实际工作过程中本岗位存在的危险因
素、危险点和安全隐患，结合安全生产工作实际制定每个岗
位、每个人在安全生
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