20220812金融银行业SAP解决方案.pptxVIP

金融银行业SAP解决方案;议程;议程;;;－工作平台（mySAP Workplace）企业门户 －业务支持：人力资源(HR)，采购(MM)，固定资产 (AM)，不动产(RE) －金融战略企业管理（SEM）：财务会计（FI）和管 理会计（CO），业务信息仓库（BW）和法定报表，利润分析器（PR）、风险风险器（RA）和策略分析器（SA） －金融客户关系管理（CRM）：渠道管理、呼叫中心和客户服务，市场调研、产品品牌推广和推广活动管理，销售管理 －金融业务应用：银行客户/帐户（BCA），贷款管理，保险费托收和支付（CD），公司财务管理（CFM）等 ;;;;银行选择SAP的六大战略驱动因素（PWC研究报告）;银行选择SAP的六大运营驱动因素（PWC研究报告）;;SAP 的成功特色;议程;业务进展;从 ERP 到协作业务;银行业正在发生巨大变革;银行业环境;;;SAP 宗旨 ~ 提供完善的商务导航图;采用最佳实践转换生产力和经营成绩 为共享的服务效率、质量和成本节约进行重组 使更广博的业务决策速度更快 通过用户所有权加强产品和财务控制 通过可见度和知识储备力（竞争优势）来建立智能化商务 中国最大的资料库下载 创建客户事件驱动体系结构、信息结构和对 CRM 解决方案非常重要的强大财务引擎 通过降低历史系统及接口和相关的维护及开发成本来降低 IT 成本;通过结构设计灵活性和特殊分类帐掌握跨国全球运营的复杂事务 采用标准化的报表模型和要求，对企业内的业务信息进行全球化集成并提供相关访问 为所有用户布署单一信息源，提供可靠的全企业范围的信息 ;提供互联网/企业内部网 B2B 应用、战略管理和电子商务 24 小时内为新产品建立科目和报表 更好地了解客户市场的获利能力，致力于产品开发、销售和服务 在销售和服务方面采用较好的定价和客户信息 可以实现迅速的变化，获得高度的组织灵活性和更迅速的市场业绩 ;中国金融业的运营环境;中国银行金融界的选择： 开源节流、争取客户、防范风险、最近实践及智能管理 ;SAP 银行业：当今客户;议程;SAP 银行业，版本 2001;企业管理;;;;;SAP 战略企业管理;;;;;信贷风险 – 订约方风险;;额度管理;单笔业务检查;系统测试 SEM;;以客户为中心的 SAP 远景;SEM 客户 (截止 2000 年 6 月);SAP 银行业，版本 2001;客户关系管理;画像和分类;CRM 的首要条件是对相关流程的基本了解;;;SAP 业务合作伙伴;;SAP BW 作为活动管理中的关键组件;活动管理;使用集成的业务信息仓库进行报表和监控;工作平台;;CRM;;SAP 了解客户的需求;SAP 了解客户需求;SAP 了解客户需求;工作流 ? 办公自动化 ? 业务仓库;解决方案产生差异的方面;解决方案产生差异的方面;解决方案产生差异的方面;解决方案产生差异的方面;解决方案产生差异的方面;SAP 银行业解决方案能力; 一个源业务和主要系统 BCA 主要用于业务合作伙伴数据库 BCA 可作为其他子分类帐的集成器，用于总分类帐 (SAP FI) 的结算 灵活性 关于客户需求： 提高客户服务短期市场用于产品生产和标准/单一条件创建 关于银行业务需求：更多的准确信息 BW 允许特定客户查看管理报表的数据以及实时业务分析的信息系统; 处理中较低的专业技术要求 图形产品配置器 可以方便和分散式的访问运行层的主数据 最新功能性 根据产品/客户分类的灵活性范围 实时客户信息 灵活的条件系统; 业务量处理/业绩 在白皮书“SEM 基准” 和 “BCA 基准” 中记录的基准测试 没有造成系统瓶颈 每小时数百万的业务 管理规则 - 报表 SAP 业务信息仓库 可用 Web 集合的图形分析;; TPE 业务 处理 引擎; TPE 业务 处理 引擎;;; 今天的核心银行业客户;;;;;通过基于角色的集成方法;议程;我们可以执行并提交 ...;SAP 的亚洲承诺;S;;SAP 价值观;SAP 价值观;mySAP.com – 电子商务平台;;SAP 银行业策略解决方案;议程;全球成功故事;成功故事;成功故事;Postbank;案例分析 ;客户案例分析;;IBM 迈向电子商务的变革;IBM 改革进程;IBM 的改革成效;澳大利亚国家银行集团;国民商务模型 ;解决方案;解决方案;Bank of Queensland ;Bank of Queensland - 主要目标 ;Bank of Queensland - 解决方案;Bank of Queensland – 受益;Bank of Queensland – 受益;印度ICICI 集团;ICICI 集团 - 主要目标;ICICI 集团 - 解决方案 ;ICICI 集团 – 受益