原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
背书笔记
第一章人力资源规划
第一节 公司组织构造设计与变革
第一单元公司组织构造设计
学习目的
握组织构造设计基本原理，新型组织构造模式，以及组织构造设计程序。
知识规定
一、组织构造设计基本理论
组织构造：是组织内某些工协作基本形式或框架。
组织构造设计：是指以公司组织构造为核心组织系统整体设计工作。
-（ ） 组织设计理论内涵
组织设计是在组织设计理论指引下进行，组织设计理论是公司组织理论一某些。
1 . 组织理论与组织设计理论对 比分析成果：组织理论与组织设计理论在外延上是不同，从
逻辑上说，组织理论应当涉及组织设计理论。
2
文档评论（0）