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企业管理,人事管理,岗位职责。
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研发人员的工时管理
产品创新和 PLM 2009-12-17 20:09:54 阅读 105 评论 0 字号:大中小 订阅
是否值得花时间去做研发人员的工时管理
谈到研发人员的工时管理,很多企业的管理人员总觉得是一件让人挠头的难事,理由可能包括: 研发工作一般是智力密集型而且往往带有创新性的工作,有很多的弹性和不确定性,不同
于生产车间,可以定义标准的工时定额;
工时的收集比较烦琐,而且信息的准确性难以保证;
工资成本是相对比较固定的,工时管理无助于降低研发成本
可是与此同时,没有人会否认提高“研发能力”的重要性。然而研发
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