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第1章 项目概述
1.1 建设目标、规模、内容、周期
建设目标：本项目在原有信息化建设成果的基础上，主要建立覆盖三江集团公司和国营万ft特种车辆制造厂(以下简称“万ft厂”)的、适应两级行政管理体系和产品科研生产管理的企业资源管理系统（ERP）示范工程，初步形成企业集团资源管理集成框架体系，在有限的实施周期内和有限的资金条件下，探索企业集团内产品数据管理、生产管理、质量管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理等各系统的集成模式，使企业高效、低耗、高质、灵活、准时生产出国防战略需要的产品，并为配套单位提供满意的服务。并通过示范工程建设和实施经验的积累，为后期在集团范围内企业资源管理系统的全面推广
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