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注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟真题四 1 ［单选题］（江南博哥）依据企业利益相关者的权力来源，下列各项中不能使利 益相关方拥有较大权力的是（）oA.供货商拥有专利技术 B.某员工是其所在领域的知名专家C.企业内未成立工会组织 D.某员工是省内的劳动模范正确答案：c 参考解析：企业利益相关者的权力通常来自五个方面：①对资源的控制与交换 的权力（选项A）；②在管理层次中的地位；③个人的素质和影响（专家权：选项B； 榜样权：选项D）；④参与或影响企业的战略决策与实施过程；⑤利益相关者集中 或联合的程度（选项C：企业内未成立工会，无法发挥受雇者“团结就是力量”的 优势）。因此，选项C正确。 2 ［单选题］美国通过对过去几十年能源消耗的统计，得出未来石油需求将大幅 增加，石油价格将大幅提高的结论，并且大量扶持页岩油企业。从2019年年底 以来，油价却跌至20美元/桶以下，致使大量页岩油企业破产。本案例中运用 的风险管理技术与方法的局限性在于（）。 A.由于历史事件的前提和环境已发生了变化，不一定适用于今天或未来B.所有事项在统计上具有独立性，因此未来的状态独立于一切过去的状态 C.只能识别单个失效模式，无法同时识别多个失效模式D.如需要进一步探求风险原因，则显得过于简单，缺乏有效的经验证明和数据支 持 正确答案：A 参考解析：本案例中运用的风险管理方法是统计推论法。选项A为统计推论法 的局限性；选项B为马尔科夫分析法的局限性；选项C为失效模式影响和危害度 分析的局限性；选项D为风险评估系图法的局限性。 3 ［单选题］当前，在国内上市公司中，终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问 题有多种表现形式，其中不包括O OA.侵占资产，转移资产 B.费用分摊活动C.超额股利 D.资产租用和交易活动正确答案：A D.审视他择产业正确答案：A,C 参考解析：“近年来推出了为单个客户打造的'1+x专项管理'服务，从制定 健康计划、建立健康档案到按需提供绿色就医通道等服务一应俱全，带给了客户 全新的贴心体验”体现的是重设客户的功能性或情感性诉求；"捕捉到数字化浪 潮的势不可挡，美年健康率先开启了数字化升级，与阿里联动实现线上诊疗”体 现的是跨越时间参与塑造外部潮流。 28 ［多选题］晋煤集团是我国五大煤矿开采及深加工企业之一，其位居首位。这 主要得益于与其他四家企业相比，晋煤集团具有一定的经营优势：①煤炭储量大、 质量好，地质条件适宜开采，且紧临陇海线等交通“大动脉”；②煤炭挖掘及深 加工等设备全部从国外进口；③技术人员占集团全体员工的比例达31%；④具有 一支训练有素的研发生产团队，多年来形成了完善的研发、生产管理体制。与其 他四家企业相比，能为晋煤集团带来核心竞争力的资源有（）。 A.先进的煤炭挖掘及深加工设备B.优越的地理位置 C.完善的研发、生产管理体制D.技术人员占比高 正确答案：B,C 参考解析：选项A和选项D属于可以被模仿或复制的资源，不能建立核心竞争 力；选项B属于不可被模仿的资源（物理上独特的资源），能够帮助企业建立核心 竞争力；选项C属于具有路径依赖性的资源，能够帮助企业建立核心竞争力。因 此，选项B、C正确。 ［多选题］下列各项中，关于公司战略的定义表述错误的有（）。 A.现代概念认为战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到它们而寻求的途径的 结哈*物IB.传统概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点 本身 C.现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性D.传统概念强调战略的适应性、全局性和长期性 正确答案:A, B,D 参考解析：选项A表述错误，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻 求的途径，而不包括企业终点本身；选项B表述错误，传统概念认为战略是公司 为之奋斗的终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物；选项C表述正确，现 代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性；选项D表述错误，传统概念强调战 略的计划性、全局性和长期性，而不包括适应性。综上，本题应选ABD。 ［多选题］某公司在进行战略决策时，用各个指标对多个战略备选方案进行评 价时产生了不一致的情况，下列选项中可以作为最终战略选择方法的有（）o A.提交公司上级管理部门审批B.根据公司目标选择战略 C.根据投票决定D.聘请外部专家进行战略选择工作 正确答案:A, B,D 参考解析：如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的 战略选择可以考虑以下几种方法：根据企业目标选择战略、提交上级管理部门审 批、聘请外部专家进行战略选择工作。综上，本题应选ABD。 31 ［多选题］公司理财与风险理财的主要区别有（）。 A.风险理财曾经是公司财务管理的一部分B.风险理财注重风险因素对现金流的影响 C.风险理财影响公司资本结构，倾向以最低成本获得现金