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经销商管理制度
第一章 总则
一、概要
为贯彻xx 产品 2001 年营销策略,使xx 产品的经销体系面对市场的发展趋于合理化，以保证 xx 产品销售渠道的更加畅通，特制定本制度。
二、客户的界定
从总公司直接进货或从办事处进货的经销商。三、经销商管理的原则与管理内容 1．经销商管理的原则
详尽务实：经销商资料力求详尽、全面具体;管理方法从实际出发,操作性要强.
主次分明：经销商要分清主次，分级管理,管理工作要区分缓急。
(3)动态管理:市场在不断变化，对经销商的认识和了解也在不断深化，因而要随时调整经销商管理的工作重点.
2．经销商管理的内容:
根据 xx 产品营销工作的实际需
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