供应商绩效考核报告.docxVIP

精品整理 供应商绩效考核训练 【材料】：某企业供应商考核管理制度第一条 目的 为了规范合格供应商的日常考核，使供应商更合理有效，特制定本制度。 第二条 适用范围 对本公司现有合格供应商的考核，除另有规定者外，均以本制度执行。 第三条 权责单位 （1）采购部门负责本制度的制定、修改、废止工作。 （2）总经理负责本制度制定、修改、废止的核准。 第四条 考核项目 供应商交货实籍考核项目比例如下（满分 100 分）：质量指标 35 分、交货指标 25 分、经济指 标 20 分、支持与服务 20 分。第五条 评分办法 （1）质量依进料验收的批次合格率评分，每个月进行一次。计算方法为：进料批次合格率=