如何设计员工持股计划资料.pptxVIP

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第1页/共20页二、完善薪酬体系的基本模型 工资薪酬体系福利持股第2页/共20页一、员工持股计划的基本理念第3页/共20页二、员工持股计划的理论基础——物质资本、金融资本都可以占有所有权,人力(体力、知识、技能、经验)也是资本的一种形态,也可以占有所有权;——科技的发展,使得传统的监督管理效率下降,员工的自主能动性要靠第4页/共20页 三、员工持股计划的作用员工持股计划的作用对公司对员工第5页/共20页 四、员工持股计划的基本形式持股计划第6页/共20页五、员工持股计划实施策略 第7页/共20页六、持股计划的基本收益模型 价格时间第8页/共20页 七、员工持股计划的若干思考1、硅谷奇迹的根本动力员工持股计划第9页/共20页 七、员工持股计划的若干思考2、IT业要发展,就必须解决二个问题——员工与企业如何共同发展——员工与企业如何找到联系利益的纽带和工具第10页/共20页 七、员工持股计划的若干思考3、IT业为何青睐股票期权第11页/共20页股票期权计划的长期激励效应第12页/共20页七、员工持股计划的若干思考4、员工持股计划要达到的效果——在岗人员愿干活——优秀人才留得住——公司效益要提高——所有的人有奔头第13页/共20页 七、员工持股计划的若干思考5、在策略上要考虑第14页/共20页七、员工持股计划的若干思考6、员工持股计划必须克服的弊端 第15页/共20页 七、员工持股计划的若干思考7、员工持股计划必须关注的核心点第16页/共20页 八、员工持股计划的三个难点第17页/共20页 九、如何考虑持续激励?1、如何避免持股计划实施之事的负面效果? 第18页/共20页 九、如何考虑持续激励?2、如何建立长期的、持续性的激励? 第19页/共20页 十、宣传与沟通不可缺少第20页/共20页感谢您的观看。

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