供应商索赔管理程序_(流程图及说明).docxVIP

目录 第一部分：流程执行主体职责表 第二部分：采购作业流程图 第三部分：合同评审流程节点说明表 Zenime 流程执行主体职责表 执行主体 职责明细说明 总经理 通过参加评审会议，最终索赔方案。 使用单位 负责报告进货产品使用质量问题及提出索赔报告，对未及时停用不合格品造成 的损失负责。 物流部 负责对进货不合格品提出索赔报告，对不合格品的误发误用负责。 质量管理部 负责质量技术标准文件的确立，采购产品的进货检验及不合格品的处理仲裁， 对不合格品具有最终裁决权。 主导质量事故的责任调查，参与读责任方及其应承担份额的认疋。 对本管理办法进行归档管理，负责采购合冋、质量协议的起草签订及进货产品