工程管理中心管理制度.docxVIP

工程管理中心管理制度 为更好的规范公司工程开发项目管理，根据国家、行业管理部门的有关法律、法规、规章、规定，结合公司的实际情况，保证我公司从设计、开发、采购、施工、验收、保修整个过程均能实现质量、投资、进度及现场安全文明施工管理控制，特制定本制度。 一 管理职责 1、 工程管理中心负责人为公司工程管理第一责任人，向总经理负责，工程部，采购部，预算表为管理实施部门，向工程管理中心负责人及总工程师负责。 2、 负责开发项目的工程招投标工作。对工程项目的质量、进度、投资、资金以及项目材料采购等负责，管理协调与工程有关的设计、施工、监理、质监、安监、地方干扰等方面的关系，保证工程的顺利实施，由总工程师