仓管工作概述.docVIP

仓储部主管岗位说明书一:工作概述: 全面主导组织制定并执行公司仓储部门工作计划,对公司进、出材料、货品实施监管。规范、 完善仓储部门各项工作,以实现合理的物料供应、实现仓储部工作目标。(目标:确保仓库帐 物相符,有据可依,并可及时反映仓库物料库存数。仓库成品、半成品堆放整齐。防止物资积压、浪费。) 健全仓储部管理体系: 1.建立、完善仓储部组织构架,制定、执行部门各项管理制度、管理工作措施。 2.建立物料管控体系、编制、执行物料管控程序。 3.促进部门内部组织规范、员工素质的提升。 4.规划部门内与公司整体规划一致的长期、短期的工作目标。 5.生产部各收、发物料单据数据的审核,物料进、出仓过程各种记录表单、各种统计数据审核。 物料管控: 1.组织实施企业购进的原材料、辅助材料的质量验收、料财核对、登记、核算工作。 2.协助采购部根据仓库物料库存情况制定申购计划。 3.各种物料申领使用的合理性审核批示。 4.根据物料申购计划的要求跟踪物料到位的情况。 5.各种物料耗用情况跟踪监管。 6.复核成品进出仓单据单价、财额是否相符。 7.其它进、出物料审核、管理。 8.跟踪监管仓管员的库存产品、物料料财是否相符。 9.对仓库仓储环境的安全、卫生条件主导实施完善。 工作责任: 1.对部门工作绩效负责。 2.对企业实现经营目标所需的各种物料供应及时率负