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工程项目部项目经理
98 项合同签订与执行全过程及工作内容清单
2、项目经理的任务；
●参与合同和技术协议的谈判。
●申请、办理工程预付款接收。
三、项目进场前阶段
1、阶段性工作；
1 / 5
●协调采购、设计提资和落实设计采购进度。
●项目当地的建委部门、地税部门、公安部门联系。
●项目所在地的当地材料市场价格、劳动力市场价格，当地
1、阶段性工作；
2 / 5
●与业主签订安全管理协议。
●与分包单位签订安全管理协议。
●审核施工经理组织编制的施工组织总设计。
●分批审批专业质量检验划分表。
●利用公司已有的管理制度和按照合同规定组织编制管理制
●指导施工经理检查落实开工各项条件和协调
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