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企业背景及风险管理状况调研 风险管理分类评价指标筛选 指标测算 指标测试 指标对比 单指标评价 分类指标组综合评价 风险管理体系综合评价 评级会商 评级报告 参数调整 参数调整 风险管理有效性评价操作步骤 第30页，共44页，2022年，5月20日，15点44分，星期日 评级会商 考虑其他外部因素 对前面的评价结果进行全面的权衡 非表决情形下的最终决策 第31页，共44页，2022年，5月20日，15点44分，星期日 大公风险管理咨询 企业风险管理体系有效性评价 * 第1页，共44页，2022年，5月20日，15点44分，星期日 一般描述 企业风险管理系统效用评价是一套用于企业风险管理系统评价的操作系统，它结合了企业风险管理系统建设的方法论和以及为其定制的效用评价方法，包括了对风险管理系统建设各个方面的评价指标体系，以及进行评价的操作程序（步骤）和各种评价方法中的应用参数。 企业风险管理系统效用评价在形态上表现为一个知识体系，通过指标的获得，指标的量化，指标的判断和对指标的综合评价，得到所评价的企业风险管理系统的效用等级。评价者的背景在体系中所发挥的作用，取决于对系统所使用的应用参数的修订能力，或修订的必要性。而系统应用参数的建立主要是通过对有丰富企业管理经验的专家的采样来获得。 第2页，共44页，2022年，5月20日，15点44分，星期日 一般描述 多指标综合评价，以及使用群