工程进度控制管理制度.docxVIP

0 / 0 / 6 工程进度限制管理制度 一、总则 （一）为有效地管理工程建设工期，平安高质量地完成鲁能电工电气高新产业园各项目的里程碑支配， 依据集团公司有关规定及建筑安装施工合同，特制定本程序。 （二）本程序适用于鲁能电工电气高新产业园工程。 （三）本程序由项目管理部（指挥部）负责起草、修订、废止和相关说明，.公司分管领导审查，主管 领导签发执行。 二、项目实施前的限制 1、鲁能电工电气项目部依据审批后的总体开发进度支配和年度支配的要求，结合国家工期定额和项目图纸，通过分析建筑形式以及各专业的施工须要，编制出项目总体里程碑支配（包括配套项目）报总指挥审批。 2、项目开工前，施工单位必需编制