员工绩效考核管理业务流程.docxVIP

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  • 2022-10-04 发布于江苏
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1 3 员工绩效考核管理业务流程 业务范围 本流程主要描述了公司关于员工绩效考核管理的相关流程,主要包括考核布署、提交绩效报告、考核评价、考核结果汇总与应用等。 业务目标 建立公平有效的约束与激励机制,调动员工积极性,改善员工的工作表现,提高员工的满意程度,促进公司整体工作业绩的提升; 完善员工考核体系,提高员工工作效率和效果,降低公司管理成本; 了解员工日常工作绩效情况,为员工奖惩提供依据。 业务风险 缺少科学的考核管理体系,影响工作绩效的提高,增加企业人工成本; 缺乏有效的约束与激励机制,无法充分调动员工工作积极性和主动性,影响企业整体绩效; 奖惩缺乏依据,挫伤员工工作积极性。 业务流程描

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