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员工绩效考核管理制度 总则 为全面了解、评估员工工作绩效,发觉优秀人才,提高公司工作效率,特制定本制度。 凡公司全体员工均需考核,适用本制度。 考核原则 通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得酬劳、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。 使员工有机会参加公司管理程序,发表自己的看法。 考核目的,考核对象,考核时光,考核指标体系,考核形式向匹配。 以岗位职责为主要依据,坚持上下结合,左右结合,定性与定量考核相结合。 考核目的 获得晋升,调配岗位的依据,重点自爱工作实力及工作表现考核。 获得确定工资、奖金的依据,重点在工作成果(绩效)考核。 获得潜能开发和培训教导的