工程部2021年工作思路开头语.docxVIP

工程部2021年工作思路开头语 (一)工程部新一年工作思路 在去年一年的工程管理中，我总结了一些自己的经验和看法，今年的工程即将开始，如果我还做工程部长，我有以下几点意见和想法： 1、安全放到第一位，这就是工程施工中最重要的一个因素，就是确保工程竣工的先决条件，必须努力做到安全生产确保不利，杜绝隐患，安全生产主要就是火电和高空作业及人员流动方面。但是我们的施工现场在对戴安全帽、安全带情况必须视具体情况去实行。 2、材料的供应应做到及时、准确，用最少的资金购买最合适的材料，在节省资金同时也保障了材料供应，为保质、保量完成工程任务打好基础，现场需要的一些小材料现场的管理人员应该有权自行购买，免去公司用车来回送，造成不必要的开销。 3、在工地的施工管理中，工人除了关心工资外，最能够影响工人情绪的就是伙食问题，如果在伙食方面能够调节不好，坚信工人可以存有更大的劲头，主要就是食堂管理人员和伙食费。 4、整个工程计划在实际施工中做为工程部长来说，应该有自我调度的过程，就是工程保证按时完成，但具体时间安排根据实际情况由工程部长与实际计划人员、管理人员沟通以后再定，如果公司要到现场，由调度人员提前最少一天与现场管理人员打好招呼，调动人员由现场管理人员定。 5、在施工中以总工期为目标，以阶段掌控计划为确保，实行动态管理，施工非政府科学化、合理化，保证阶段计划按期或提前完成。