确定10月月度交班会及强基增效、清收工作会汇报1.pptx

2021WORK REPORT10月月度交班会、强基增效推进会、清收工作汇报2021年10月16日202001 |强基增效”主题活动目 录05 |清收工作02 |分公司收尾项目管理工作布置安排05 |成本入账工作CONTENTS03 |分公司亏损治理工作04 | “四违规、四超额、四工”和“分包整治专项行动方案”01PART ONE强基增效主题活动PART ONE01集团公司开展“强基增效”主题活动，需要做好以下六个方面的工作一是创新经营理念，深化区域经营，提升经营规模和质量。二是加强施工统筹，落实现场责任，夯实项目管理根基。三是加强成本管控，重视二次经营，提升价值创造能力。四是强化亏损治理，狠抓两金压降，提升企业资产质量。五是强化创新驱动，打造优秀团队，增强企业内生动力。六是坚持协同发展，维护职工权益，打造幸福和谐企业。（一）集团公司文件1、集团公司领导讲话2、（2021）499号（成本）-关于印发中铁一局亏损项目治理专项行动方案的通知3、（2021）155号（成本）-关于发布集团公司分包管理四违规专项行动工作方案的通知4、（2021）468号（物设）-关于发布物资超耗整顿专项行动方案的通知5、（2021）488号（财务）-关于印发中铁一局2021年两金压降专项行动方案的通知6、（2021）490号（成本）-关于发布工程项目分包整治专项行动方案的通知（二）、建安公司文件1、2021（194）关于印发《中铁一局集团建筑安装工程有限公司亏损项目治理专项行动实施方案》的通知2、2021（113）关于印发建安公司“四违规、四超额、四工”等专项行动实施方案的通知3、2021（147）关于修订《中铁一局集团建筑安装工程有限公司收尾项目管理实施细则》的通知4、2021（57）关于发布建安公司物资超耗整治专项行动方案的通知5、2021（07）建安公司2021年度“双清”工作方案6、2021（56）关于发布建安公司工程项分包整治专项行动方案的通知02PART TWO分公司收尾项目管理工作二、分公司收尾项目管理工作1、中铁一建机电项管【2021】 02号--关于落实《中铁一局集团建筑安装工程有限公司收尾项目管理实施细则》的通知，明确了各部门职责、程序、奖惩。2、要求所有项目要 及时组织学习集团公司、建安公司、分公司的文件，按照文件规定，及时成立收尾项目管理领导小组，制定收尾工作推进计划，明确责任人，定期召开收尾项目推进会，分公司将按照文件要求对重点工作节点目标对项目进行考核。（因分公司收尾项目众多，此工作建议按片区组织完成）3、收尾项目内部清算主要工作———6个月内完成分包、物资合同封账完成情况：21年列入收尾项目的21个项目，截止9月底，3个项目（昆明市轨道交通4号线PPP项目消防工程项目（除盛云科技）、昆明地铁4号线PPP项目土建工程车站装饰装修工程四标项目、北京地铁7号线二期机电I标项目）已完成分包、物资合同封账工作。其余项目均未完成。21年在分公司主要领导多次督导要求下，截止9月30日，分公司共完成22个项目76份分包完工结算审批，上报金额34129万元，审批金额33989万元，核减140万元。12个项目完成全部分包结算。多个长期不能封账的项目在本年度完成结算工作。另有14个项目59份分包结算待审批。2021年9月30日机电分公司已完工项目完成分包结算情况序号项目名称项目负责人/电话分包方末次结算是否全部完成，未完成写简要说明竣工日期备注　已完成项目（包含因专业分包原因暂时无法完成项目）　　　　1 昆明轨道交通首期工程南段车站安装及设备区装修一标孙健完成2021.9.6（盛云科技）2014年4月30日2021.9.6完成2 昆明轨道交通首期工程北段车站安装及设备区装修五标孙健完成2021.9.6（盛云科技）2014年4月30日2021.9.6完成3富阳市公园路向东延伸（大桥路-高尔夫路）工程机电安装及附属工程王鹏完成2021.9.62017年12月1日2021.9.6完成4昆明地铁4号线PPP装饰装修ZX-4标段杨党伟8家，已成立8家，全部完成2021.7.202020.9.252021.7.20完成5昆明市轨道交通4号线消防工程项目部杨党伟完成5家2021.7.20，差盛云科技2020.9.252021.7.20完成6 武汉地铁七号线三标王晓鹏9家完成，2021.7.202018年8月2021.7.20完成7 重庆市轨道交通十号线工程常规设备10305标ZTCT-合-SGCB（十）-2015-07丁涛2家（涛平、长青）完成2021.7.202017.9.132021.7.20完成8 重庆四号线四标丁涛成立6家（恒毅、建工机械、中新世纪、新丰楠，涛平、长青）2021.7.202018.12.282021.7.20完成9 重庆北站北广场丁