关于儿科护士下半年工作方案共享四篇.docxVIP

关于儿科护士下半年工作方案共享四篇.docx

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关于儿科护士的下半年工作方案.共享四篇_儿科护理半年工作方案 为了使各项工作达到可持续进展,争创三级妇幼保健院,在仔细总结分析阅历的基础上,依据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求,将20xx下半年新生儿科护理工作方案拟定如下: 一、规范护理管理工作,仔细落实各项制度及工作任务 (一)组织全科护士仔细学习医院、护理部下达的各项规章制度,进一步规范落实各项操作规程。 (二)进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度,做到各项工作有制可依,有章可循。 二、加强护理人力资源管理和业务培训,提高护理人员专业素养 管理目标:护理人员分层级培训率为≥90%;三基”理论合格率≥90%(80分合格);护理技术操作合格率100%,(90分合格);护士每年离职率≤10%,护士对科内绩效安排知晓率≥80%;紧急护理人力资源调配知晓率100%。 实施方案: (一)严格根据医院护理岗位管理实施方案,对科内护理实行层级管理;对科内护士花名册准时更新。 (二)以医院绩效安排方案为总部署,进一步细化科内 关于儿科护士的下半年工作方案.(篇二) 一、指导思想 以创建×××附属医院和三级医院为契机,以人为本,以人民群众满足为动身点和落脚点,乐观应对卫生工作面临的新形势、新任务,解放思想,深化改革,全面提升我科的.服务力量和自主创新力量,扎实推动医院科学进展。 二、目标方案 业务工作量:诊疗人次25000人;出院病人4350人。 业务工作效率:住院病人平均住院天数≦6天;床位使用率≧90%;病床周转次数≧58次/年。 医疗技术水平及质量:进一步加强医疗质量,特殊是基础医疗质量,加强医患沟通,保证医疗平安、削减医疗纠纷;连续加强医疗技术水平的提高,努力完成三级医院评审标准要求的技术项目。 业务收入达到1500万元,药品收入占总收入比≦50% 三、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平:将医疗质量、平安、服务的持续改进和提高作为今后长时间的工作重点,进一步提高医疗质量、保证医疗平安、加强医患沟通,削减医疗纠纷。 1、注意人才队伍建设 我科由于人员少,无法派人赴上级医院进修学习,利用早班交班时间、休息时间,集中或自主学习专业学问,利用病历争论,院、科业务讲座、上级医师查房积累临床阅历,不断提高业务水平。 2、强化规章制度的落实 规范各项操作规程,仔细落实16项核心制度。科内利用晨会时间,强调医疗平安,狠抓医生、护士职责执行状况;每月平安质量检查,对不合格表现给以彻底整改。对各类投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。 3、抓好“三个环节”的管理和监控 (1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药; (2)住院时:严密观看,平安护理,文明服务; (3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。 4、加大平安管理力度 制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的平安意识,树立剧烈的责任感和事业心。 ①定期进行平安训练,做到制度化、常常化。 ②定期对病历进行检查和评估。 ③定期对平安隐患进行检查和评估: 四、加强护理质量管理 确保各项护理质量达到标准要求。 一是重点监督护理核心制度的执行状况,二是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。实行各种措施仔细组织落实。三是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培育护士树立良好的职业形象。 五、加强学科建设,开展新技术、新项目,促进业务快速进展 为保证科室科学、健康、可持续的进展,必需开展新技术、新业务 1、儿童心理询问门诊及矮小门诊:我们要进一步做好自我营销,加大宣扬力度,扩大影响面,努力提高业务水平,力争成为通州人民心目中的特色门诊。 2、儿童哮喘门诊 20××年将连续做好儿童哮喘的规范诊治工作。 3、提倡多科室的参加合作,实行协同攻关、优势互补,推动相关学科的进展。儿科已经与五官科、皮肤科联合开展皮肤过敏原点刺试验项目。 4、充分利用好我院的现有资源,尤其是帮助检查,把儿科的常见病、多发病准时诊断清晰,让老百姓少花钱就能看好病,从而提高科室的信誉度。 5、进一步做好新生儿疾病的诊治工作,待新病房大楼建成后成立新生儿病房。 六、加大人才培育、加强科内外培训,提高人才队伍素养 进一步加强业务人才梯队的建设,特殊是中青年业务骨干的培育和建设,逐步构建合理的、阶梯型的人才队伍。每周一次科内业务小讲座,二周一次科内业务大讲座。弥补因人员不足而无法支配医生进修机会。 科室应进一步加强医

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