大门施工部署方案.docx

大门施工部署方案 一、工程管理目标 （一） 、质量管理目标 本工程的质量目标为一次性验收合格工程。 （二） 、工期管理目标 工期管理目标：我公司根据以往同类工程的施工经验，结合设计图纸提供的工程量，科学地组织平衡流水、立体交叉作业的施工方法，并且各分包单位，密切配合，通力合作，确保本工程施工总工期为120天。 （三） 、安全管理目标 安全管理目标：在实施过程中，杜绝发生因工伤亡、火灾、倒塌、坍塌及设备事故，杜绝安全轻伤事故，实现安全管理目标。 （四） 、文明施工管理目标 按淮北市有关规定做好文明施工，保持场地整洁卫生，并按省市关于施工现场文明管理的要求，实行文明施工并对周围环境采取有效的保护措施。 二、施工部署总原则 本工程体量小、质量要求高，为了交给业主满意的优质工程,本公司将加强施工过程中动态管理，合理安排材料供应、施工设备投入、劳动力投入。确保本工程按期、优质、高效完成施工任务。按照先结构，后围护；先主体，后装饰；先上建，后安装的总施工顺序的原则指导施工。 2.1、主要施工部署 （一） 、施工区、段的划分 1、 本工程的基础、主体施工阶段：实际施工过程中，主体施工不考虑划分流水段。 2、 主体围护墙及装饰施工阶段：结合施工现场的实际情况及工程本身的特点，同时考虑到劳动力及其他资源的合理配备，砌筑及内装饰考虑由下向上逐层进行，外装饰按立面分条、自上而下进行。 （二） 、主要分部工程的施工顺序 1、基础工程 定位T土方开挖-?基础垫层-?柱基钢筋T柱基模板-?浇柱基砕T基础梁模板-?基础梁钢筋T基础梁浇砕T砖基础砌筑-?回填土。 2、 主体工程 投点、放线、复核轴线尺寸T柱模板、钢筋、混凝土施工T现浇梁板模板、钢筋、混凝土施工T混凝土养护T承重模板拆模T框架填充墙砌筑T主体验收。 3、 内、外装饰工程 主体施工结束、验收合格，即着手内、外装修施工，原则上先内后外，内装饰施工，按楼层分流水段，自下向上、逐层推进，外装饰按立面自上而下分段施工。 、室内装饰工程：接建主体验收合格T内粉刷、门窗框安装T楼地面施工-?楼梯栏杆、扶手安装-?室内涂料、油漆。 、室外装饰工程：外墙砌体验收合格T外墙抹灰基层T门窗框安装T外墙面层装饰T门窗扇安装。 4、 屋面工程主体施工结束即着手准备，按设计要求，立即组织人员进行施工，原则上先高后低。 水电安装工程：本工程安装分项与土建密切配合，同步进行。 （三）、主要施工方法的选择 1、 挖土：以机械开挖为主，人工修土辅助进行，挖出土运至建设单位指定的地点，根据工程勘察报告及设计要求，及时做好地基处理，基础施工结束后，及时、认真做好土方回填、夯实，保证上部模板、支撑系统的稳定性。 2、 模板、支撑：本工程基础、主体模板均采用木模，模板支撑均采用钢管扣件支撑体系。 3、 钢筋：根据现场文明施工要求，钢筋按进度需要分批进场，现场加工，集中绑扎或焊接成型。 4、 校：本工程采用商品校，砕的浇捣采取泵车人工合浇筑、机械振捣。砕养护：垂直方向覆盖加浇水保湿养护、水平方向覆盖、浇水保湿养护。 5、 垂直运输机械：本工程主体、装饰施工阶段采用一台施工井架，负责施工所需用材料的垂直运输，以保证钢筋、模板的垂直运输。 6、 本工程主体施工采用落地式钢管扣件外脚手架，主体施工时大楼四周满搭，密目网全封闭。 7、 周材配备：本工程在满足进度要求的前提下，各主体施工阶段，根据进度需要，考虑配置两层承重模板及支撑材料;各施工阶段所需的周转及其他辅助材料，根据实际需要另行配置。 （四） 、工程质量关键过程控制点及特殊过程控制 1、 严格按项目质量施工和施工方案进行施工，成立以项目经理、项目工程师、生产副经理为首、由专职质量、安全、各专业项目工长组成的质量管理网络，逐级建立质量责任制，广泛开展有全体施工人员参加的质量管理体系，通过对施工过程的全面质量控制，确保工程质量。 2、 项目经理是工程质量总负责人，项目工程师在项目经理领导下全面员责质量管理和监督工作；质量员负责对所承担的分部、分项工程质量管理。 （五） 、协调与专业穿插 1、按合同要求，以工程总目标为目的，以施工规范、规程和各类合同文件为依据，做好在现场施工的各专业工种、相关工序、相关施工单位的协调工作，达到总体有条不紊，局部井井有条，减少各类施工矛盾发生的目标。 2、 主体阶段以土建施工为主；主体结束以装饰施工为主。做到分阶段有重点，确保重点工序的顺利进行，确保关键路线的按期完成。 3、 工程协调工作要遵循“坚持原则，灵活掌握的原则，协调好各专业、各工序间的关系。 4、 遇有重大问题，及时向业主代表、监理、设计项目负责人请示报告，并接受其指令后进行处理。 2.2、工程施工与管理大纲 公司在工程施工中积累了丰富的经验，坚持质量兴业的道路。近三年来，荣获省、市级工程荣誉奖，上