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施工项目成本纠偏浅议 【摘要】在公路建设施工中，项目经理部对施工成本的最大关注是 防止项目亏损。本文对出现亏损的原因进行了分析，对怎样防止亏损 提出了一些对策，值得施工企业借鉴。 【关键词】成本目标 亏损原因 纠偏对策 在国内建筑市场僧多粥少的激烈竞争条件下，项目经理部的成本管理 是一个非常棘手的问题。因为竞争激烈，施工单位多数是低价中标， 合同报价的利润空间已压缩到很小很小。项目经理部在施工管理过程 中，如果对成本管理稍有不慎，就会造成较大亏损。采取有效措施进 行项目成本管理是施工企业防止亏损，获取利润，寻求生存发展的唯 一出路。 1 项目成本分析 1.1 成本