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- 2022-10-06 发布于江苏
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提升公司执行力方案
一、 制订及完善公司制度
制订及完善公司制度,规范工作程流。制订公司档案管理 制度,制订公司文件审批制度,制订公司着装管理规定,完 善绩效管理办法,完善薪酬管理办法,修订公司仓库管理制 度等等。
二、 制订公司激励机制
结合公司实际情况,收集高层及各部门意见,制订公司激励机制, 形成规范性文件,通过此途径,激发员工士气。如评选优秀部门、评选优秀员工、淘汰不合格员工、实行季度奖等等。
三、 加强公司培训工作
为提升员工综合素质,加强公司培训工作。一个月至少组织一次公司培训活动,培训的主讲人员有:1.公司高层或总监;2.外聘的专家;3.合作伙伴的高级人员;4.公司普通员工。
四
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