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资源配备计划_2022 最新资源配备计划 一、劳动力的实施 1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。 2、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调， 以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。 4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。 二、劳动力的安排计划 根据招标文件的要求和结合本工程的实际情况，确定本工程在施工要求工期内完成施工，结合本工程具体情况和施工进度计划。在施工准备期间劳动力人员进场。 三、劳动力组织和管理的关键环节 收尾阶段的劳动力