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- 2022-10-07 发布于江苏
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财务资金管理工作总结
财务部门年终总结
2009 年是公司的管理年,也是公司收购后实际运行的一年。在这一年里,公司始终抓住管理和的主线,为实现全年 目标,确保公司收购后的平稳过渡,财务部在集团及集团财 务部的大力支持下,在公司总经理的直接领导下,在各部门 的共同配合下,通过全体财务人员的共同努力,紧紧围绕收 购的主线,抓住管理的主旋律,加强财务管理,确保公司资 产、资本结构保持着健康发展,主要完成了以下一些工作。
第一部分 2009 年度主要完成的工作
一、搞好制度建设,完善财务管理制度,初步建立了财 务管理体系,进一步完善
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