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- 2022-10-07 发布于江苏
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财务部经理考核评分表(月度)
考核期间: 年 月
姓名 岗位
序 得分
号 考核项目
权重 指标要求
1、认真贯彻执行党和国家有关方针政策,严格按国家政策和
评分等级
自 上 结
评 级 果
执行政策及
上传下达工
作
财务体系流
5% 上级有关规定办理;
2、业务上受公司副总经理直接
领导,做好职责范围内的各项工作及领导交办的任务并汇报工作;
按照工作计划,完成人力资源配置、财务各项制度及规范财
政策传达不及时或贯彻不力,工作达不到要求,有一项完成不好扣 2 分。
按照进度完成, 10 分;未完成,
程建设及培
训
财务年度规
10%
务流程;定期培训财
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