财务经理绩效考核表格模板.docxVIP

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  • 2022-10-07 发布于江苏
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精心整理 精心整理 财务部经理考核评分表(月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 序 得分 号 考核项目 权重 指标要求 1、认真贯彻执行党和国家有关方针政策,严格按国家政策和 评分等级 自 上 结 评 级 果 执行政策及 上传下达工 作 财务体系流 5% 上级有关规定办理; 2、业务上受公司副总经理直接 领导,做好职责范围内的各项工作及领导交办的任务并汇报工作; 按照工作计划,完成人力资源配置、财务各项制度及规范财 政策传达不及时或贯彻不力,工作达不到要求,有一项完成不好扣 2 分。 按照进度完成, 10 分;未完成, 程建设及培 训 财务年度规 10% 务流程;定期培训财

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