超市连锁经营方案【文档】.docxVIP

＊*超市连锁经营方案 为了应对内外经营环境的变化，公司未雨绸缪，逐步调整＊＊超市的经营模式。经过缜密的思考和研究，未来几年，**超市将沿着以下思路发展：即一个总店(新建后的＊＊大世界，面积待定)；4—5 家品牌旗舰店（依托大型社区布局， 面积500—1000 平米)；40—50 家便利店（深入各小区,提供便民服务，面积30—50平米）. 一、＊*超市连锁经营作为一种商业组织形式和管理模式，具有以下特点: 1、在“**”这一品牌下多个店铺构成联合体开展商业经营，以实现资源高 效整合,互利共赢。 总部资源：经营多年的“＊＊”品牌;成熟的大宗商品采购渠道；经验丰富的经理人团队；简单实用的运营模式和管