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绩效考核管理制度.docx

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绩效考核管理制度 第一部分 总章 第一条 考核目的:经营目标与效果相结合,岗位与工作能力相匹配,提高公司整体综合实力。 第二条 考核作用:用于工作结果评估、激励和奖惩管理、个人水平和能力提升。第三条 考核原则 公平、公正、公开的原则; 工作表现与定性定量考核相结合的原则; 工作效果与岗位目标相结合的原则。 第四条 考核范围:全体员工(不含试用期员工) 第五条 绩效奖金定义:指公司按相关考核指标的结果,结合经营情况,予以员工的货币奖励。 第六条 考核内容:工作能力体现、工作完成情况、工作流程执行、岗位职责履行及执行公司规章制度情况。 第七条 执行及实施部门 考核/审批部门:总经办 考核/审核部门

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