降低成本、缩短工期、提高质量措施.docxVIP

降低成本、缩短工期、提高质量措施 一、降低成本措施 为了确保报价完成本工程，我公司将在工程施工中采取以下管理及技术措施： 1、采用先进的科学管理手段，推行行之有效的增产节约措施，推广新技术、 新工艺，提高效率，降低成本。 2、加强调度工作，充分发挥总包施工企业的统一协调作用和优势，做好流水交叉施工组织，及时解决现场问题。 3、作好技术超前工作，以免因技术、材料、机具、组织、协调等影响和干扰造成经济损失。 4、始终坚持“质量第一”的方针，切实落实在具体工作中。 5、加强现场材料管理，由项目材料人员及项目总工程师、预算工程师共同把关，强化材料全面管理意识和组织手续，从计划、采购、进场、验收、使用、