- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
竞聘主任的演讲稿试稿
竞聘主任的演讲稿
精选竞聘主任的演讲稿汇编六篇
演讲稿是一种好用性比较强的文稿,是为演讲打算的书面材料。现如今,演讲稿对我们的作用越来越大,怎么写演讲稿才能避开踩雷呢?以下是我为大家收集的竞聘主任的演讲稿6篇,仅供参考,。
竞聘主任的演讲稿 篇1
特别感谢公司给我这次参与竞职演讲的机会,我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的基本状况以及我对综合办工作的相识、规划设想,现在向各位领导做一下汇报。
一、个人的基本状况
我叫xx,28岁,大专学历,xx专业在读,20xx年参与工作,来公司7年多的时间里,我始终负责―――的经营管理工作。
二、对综合办工作的规划设想
办公室是一个重要的综合协调部门,综合办工作的目标是:把综合办工作建设成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门,充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。依据这一目标,我将对综合办工作做以下设想。
1、为领导当好参谋、做好助手。综合办要刚好精确地驾驭公司主要工作的进展状况,做到心中有数,从而能够刚好、精确地向领导反馈各种信息,同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和看法,从而使领导的决策更加精确、更加合理。综合办负责人还应具备良好的协调实力,协作各科室制订好各项管理制度,处理好各科室之间的关系,坚持做到不推诿、不扯皮,团结协作,开拓进取,不断取得更大的工作成果。
2、充分发挥办公室的窗口作用,做好对外接待工作,处理好对外各方面的关系,为公司树立良好的外部形象。在来人来访接待工作中,我认为要做到不卑不亢、有节有礼,但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争,确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候,能单独处理的事情,不要再给领导添麻烦,自己处理不了的事情要刚好向领导汇报,争取尽早处理。
3、做好文秘档案、合同管理工作,对于文件要按正确的处理程序进行流转,档案要根据管理要求,刚好、精确归档。文秘工作是综合办工作特别重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函,这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理,并根据要求督办来文、来函中所要办理的各项工作,检查落实状况,将办理状况刚好、精确地反馈给领导从而使领导心中有数。
对公司的档案管理要依据档案管理的有关规定规范管理,要刚好归档,防止资料遗失,任何部门借用资料必需经过领导的批准。
4、正确传达集团总部对平安工作的要求、指示,并刚好地仔细落实,主动的协作了集团总部进行平安检查,且做好隐患整改工作,并刚好上报隐患整改结果。把隐患、整改状况,系统地纳入到微机管理中,我认为这样便于我们监督整改并刚好了解状况,更快速的处理状况,为领导供应第一手资料。
5、做好各种办公用品、办公用具的购买和发放及各种物品的管理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗,严格限制办公用品的支出,降低办公费用的开支。
6、仔细做好印鉴的运用工作,____要专人负责,未经领导同意,任何人不得随意运用____,做到____的运用有制度,有登记,确保在____方面不出问题。
7、做好xx系统的管理工作,每天刚好登陆公司邮箱及办公允台,并下载与本单位有关的文件,根据―――的要求刚好录入有关的信息,坚决做到一项不漏。
8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议结束后对会议的确定要帮助领导和有关部门做好督办工作。
以上是我对综合办工作的一些浅显相识,不足之处请各位领导、评委指责指正。假如这次竞争胜利,我会在新的岗位上不断地学习提高,力争在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力,不辜负各位领导、评委的信任和期望。假如不胜利,我也不气馁,以后无论在任何岗位,我都会一如既往地努力工作,为公司的发展奉献自己的微薄力气。
感谢大家 !
竞聘主任的演讲稿 篇2
敬重领导,各位评委,各位同事:
大家好!
今日我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情,贵在参加也是学习锻练的机遇,当然也是体现自身价值的所在,共同目的也是主动投身企业改潮流中,我们参与竞岗也是用实际行动来支持企业的改。人尽其才,物尽其用,竞争上岗,有上有下,这是企业发展的趋势,石油公司这次开展公允竞岗,竞聘上岗机制的实施,既是干部人事制度的改,也是企业进步的一种体现,对调动年轻干部做事创业的主动性,激励年轻干部全面发展,健康成长具有重要的作用和意义,能进能出的人事制度改,实行用人制度的双向选择,作为企业也是选拨和发觉优秀人才的手段,又是个人选择岗位,接受挑战和发挥个人才华的机会,本人有幸参与今日竞聘演讲,也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。
我来自基层,1961年诞生,大专文化,____党员,现任经营部副主任,1979年参与工作,二十多年来始终在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上
文档评论(0)