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阿里巴巴企业文化建设 如何使其成为行之有效的管理工具?而企业在超常规的高速 膨胀过程中，如何保证企业文化的向心力?文化管理需要企业哪 些制度和体制上的匹配?为您分享阿里巴巴如何打造成功的企业 文化。 阿里巴巴的企业文化建设 第一，高层重视，注重总结与提升。马云非常重视文化对大家的影响，从一开始就为团队注入了充满激情的活力。在创业团队的第一次沟通会上，就以“此时此刻，非我莫属”的气势提出了 要做世界级企业，以此激发团队的积极性。创业不到半年即提出“可信、亲切、简单”的文化要求。20XX 年，阿里巴巴用工具将文化系统化，以书面形式确定了愿景、使命和价值观，形成了“六脉神剑”和“独孤九剑”的价值观